martes, 21 de abril de 2020
miércoles, 1 de abril de 2020
Precio
PRECIO
Los costes son exclusivos.
El precio mínimo y máximo en mi tienda influye según el producto que compres.
Mi tienda no es cara, por lo que mis consumidores están dispuestos a pagar un precio mínimo de 10 euros y un máximo de 100 euros.
Mi tienda es mejor que mi competencia porque los precios son más económicos, disponemos de una mejor calidad, el horario de apertura es más flexible, llevamos los pedidos a domicilio y tenemos una página online en la que también pueden realizar sus pedidos.
miércoles, 25 de marzo de 2020
Proveedores
PROVEEDORES
Proveedor 1: Digraim
Proveedor 2: Donanettii
Proveedor 3: Sercom A8
PROVEEDOR 1 PROVEEDOR 2 PROVEEDOR 3
PRECIO 7 8 7
CALIDAD 8 6 8
LOCALIZACIÓN 6 7 9
PLAZO DE ENTREGA 5 6 7
EXPERIENCIA 9 9 9
REPUTACIÓN 8 7 6
MÉTODOS DE PAGO 9 8 7
SITUACIÓN ECONÓMICA 8 7 8
lunes, 23 de marzo de 2020
Organigrama
ORGANIGRAMA
En mi empresa trabajarán 30 personas.
15 de mis trabajadores estarán atendiendo en la tienda y mis 15 trabajadores restantes estarán en el almacén.
Las funciones para mis trabajadores son saber todo lo posible de nuestros productos, venderlos y entenderse con nuestros clientes.
Mis trabajadores tienes que tener experiencia y una Formación comercial: se refiere a los conocimientos sobre técnicas de ventas, persuasión, comunicación, etc, una Formación sobre la empresa: todo vendedor necesita conocer la historia, organización y funcionamiento básico de la compañía para la que trabaja, una Formación de productos o servicios: lógicamente, resulta necesario que tus vendedores conozcan y dominen el catálogo de tu empresa una Formación de cliente: además de lo anterior, también debes realizar formaciones específicas sobre los tipos de clientes a los que se dirige tu empresa, perfiles, argumentos a usar, objeciones que suelen presentar, etc, una Formación organizativa: se refiere a la enseñanza práctica de los procedimientos de trabajo del departamento de ventas, una Formación motivacional: por último, nunca está de más un poco de formación enfocada a la motivación. Los costes salariales de mis trabajadores serán 1500 euros mensuales.
15 trabajadores en la tienda y otros 15 en el almacén, yo estaré en los dos sitios ya que soy la jefa.
Los 15 trabajadores de la tienda estarán atendiendo a los clientes y los 15 del almacén organizando los productos pedidos.
Habrá algunos trabajadores con contratos indefinidos y otros con contrato temporal o de práctica.
El sueldo serán 1500 euros por trabajadores.
miércoles, 18 de marzo de 2020
Marca
Mis propuestas de nombres han sido:
- Isis :2
- Belucci:3
- Chiara:4
- Loghan: 5
- Billy:1
La propuesta elegida como nombre para mi marca es Loghan.
Logotipo para mi marca
El logotipo lo he diseñado en una página web llamada Canva.
Carta comercial
Carta comercial
Buenas tardes, quería informaros de que el próximo 26 de marzo del 2020 será la apertura de mi tienda de ropa , esta nueva tienda será para todas las edades y géneros. Los precios serán muy adecuados al igual que la calidad. La tienda dispondrá de ropa exclusiva. Le invitamos a que vengan a la fiesta de inauguración de mi nueva tienda el próximo 25 de marzo, la fiesta será en un local un día antes de la apertura y empezará a las 21:00 horas. Me gustaría que vinieseis tod@s y que nos pudiésemos conocer.
UN SALUDO.
YAIZA DELGADO MÉNDEZ
Buenas tardes, quería informaros de que el próximo 26 de marzo del 2020 será la apertura de mi tienda de ropa , esta nueva tienda será para todas las edades y géneros. Los precios serán muy adecuados al igual que la calidad. La tienda dispondrá de ropa exclusiva. Le invitamos a que vengan a la fiesta de inauguración de mi nueva tienda el próximo 25 de marzo, la fiesta será en un local un día antes de la apertura y empezará a las 21:00 horas. Me gustaría que vinieseis tod@s y que nos pudiésemos conocer.
UN SALUDO.
YAIZA DELGADO MÉNDEZ

miércoles, 11 de marzo de 2020
Producto
MI PRODUCTO
ZAPATILLA CON SONIDO
MINI-RETO1, MINI-RETO2, MINI-RETO3, MINI-RETO4
Música, moda, zapato, sonido y exclusividad.
Este zapato es la última moda, ya que le incluye sonido y puedes poner música en él, por ello lo hace exclusivo.
Lo que hace diferente a mi producto es que nadie nunca había hecho esto. Las cualidades que tiene mi producto que otros no tienen es que el zapato lleva sonido y puedes poner la música que quieras. La gente me va a elegir a mí antes que a mi competencia porque lo que he hecho es lo último en la moda y la gente suele preferir lo que se lleva de moda.
Es bueno porque a la vez que andas puedes ir escuchando música por el mismo zapato. Al comprar mi producto a parte de ganar el ir a la última moda ganas la exclusividad que tiene mi producto.
Comprando mi producto pueden ahorrar tiempo ya que lo pueden comprar también online y no hace falta ir a la tienda y también pueden ahorrar dinero, ya que las zapatillas son baratas.
Competencia
ANÁLISIS DE COMPETENCIA
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
MI EMPRESA VENDEDOR 1 VENDEDOR 2
PRODUCTO 10 8 6
GAMA DE PRODUCTOS 10 7 8
ATENCIÓN 10 6 9
CALIDAD 10 8 9
EXPERIENCIA 0 9 8
IMAGEN 10 7 8
MÉTODOS DE VENTA 9,5 8 9
PRECIO 9,5 8 8,5
PUBLICIDAD 10 9 8
SERVICIO 10 8 8
UBICACIÓN 10 8 8
RESUMEN BENCHMARKING
El benchmarking es una técnica o herramienta de gestión que consiste en tomar como referencia los mejores aspectos o prácticas de otras empresas.Existen tres tipos de benchmarking:
Benchmarking interno: aquél que se aplica dentro de una empresa.
Benchmarking competitivo: aquél que se aplica con empresas que son competidoras directas.
Mi competencia hace bien la publicidad y su servicio
Benchmarking funcional o genérico: aquél que se aplica con empresas que podrían ser o no competidoras directas.
Aplicar el benchmarking implica realizar un continuo seguimiento y evaluación de las empresas competidoras.
Seguidamente los pasos necesarios para aplicar el benchmarking en una empresa son:
- Determinar los aspectos que van a ser sometidos a benchmarking.
- Seleccionar las empresas que se van a analiza.
- Determinar la información que se va a recolectar.
- Recolectar la información.
- Analizar la información.
- Adaptar los mejores aspectos.
Mi competencia hace bien la publicidad y su servicio, aunque podría mejorarlo.
domingo, 16 de febrero de 2020
miércoles, 12 de febrero de 2020
Clientes
CLIENTES
Preguntas:
¿Quiénes serán los clientes/consumidores finales? ¿Serán otras empresas, particulares o de los dos?
Los clientes serán particulares
¿Cuántos clientes serán?
Tod@s los que quepan en mi tienda
¿Qué necesidades tienen?
Probarse y comprar ropa
¿Dónde están?
En mi tienda de ropa
¿Cómo satisfacen actualmente esas necesidades que tu vas a cubrir?
Probando y comprando en otra tienda
¿Qué es lo que más valoran para satisfacer esa necesidad: precio, calidad, servicio
post-venta,...?
Todo en conjunto
¿Qué hábitos de compra tienen?
De Lunes a Sábado
¿Cómo adquieren el producto/servicio?
Pueden adquirirlo en la tienda o en la página web de la tienda.
miércoles, 15 de enero de 2020
Localización
Localización: Lavapiés - Embajadores, Madrid.
El coste de este local(comprado) es de 283.500 euros.
Características básicas
Ubicación:
- Plaza de Cascorro, 11
- Barrio Lavapiés-Embajadores
- Distrito Centro
- Madrid
- Madrid capital, Madrid
El coste de este local(comprado) es de 283.500 euros.
Características básicas
- 70 m² construidos, 58 m² útiles
- 3 plantas
- Segunda mano/buen estado
- Distribución 3 estancias
- 1 aseos o baños
- Situado a pie de calle
- 2 escaparates
- Última actividad: tienda de ropa
- Construido en 1980 Certificación energética: (290 kwh/m³ año)
Edificio
Equipamiento
- Bajo
- Fachada de 8 m. lineales
- Almacén/archivo
- Salida de humos
- Puerta de seguridad
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